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廖家生調(diào)研中國(guó)地質(zhì)、中節(jié)能資產(chǎn)公司

來源: 時(shí)間:2025-04-04

4月2日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖家生調(diào)研中國(guó)地質(zhì)、中節(jié)能資產(chǎn)公司。黨委常委、紀(jì)委書記楊峰,黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌一同調(diào)研。

上午,廖家生一行首先來到中國(guó)地質(zhì)調(diào)研,聽取了中國(guó)地質(zhì)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問題挑戰(zhàn)以及下一步發(fā)展規(guī)劃的工作匯報(bào)。廖家生對(duì)中國(guó)地質(zhì)在積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)海外人才等方面所取得的成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)下一步工作提出要求:一是聚力市場(chǎng)開拓,鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。著力強(qiáng)化在建項(xiàng)目過程管控及結(jié)算管理,持續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)布局,確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),爭(zhēng)取盈利能力再上新臺(tái)階。二是加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),更好履行戰(zhàn)略使命。深耕海外基礎(chǔ)設(shè)施工程服務(wù),形成一批“一帶一路”重點(diǎn)工程示范項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大品牌影響力。持續(xù)做好海外礦業(yè)開發(fā)及礦產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù),為保障國(guó)家初級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)鏈穩(wěn)定提供支撐。綜合運(yùn)用多領(lǐng)域科技成果提升生態(tài)環(huán)境整治效能,打造山水林田湖草沙一體化治理模式樣板。三是夯實(shí)企業(yè)管理,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。健全完善合規(guī)管理體系,重點(diǎn)強(qiáng)化境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,盯緊各項(xiàng)成本費(fèi)用管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。四是深化巡視巡察整改,抓實(shí)專題學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察問題整改工作,確保取得整改實(shí)效。組織開展好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

下午,廖家生聽取了資產(chǎn)公司的工作匯報(bào),充分肯定了資產(chǎn)公司多年來對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、不良資產(chǎn)處置等工作做出的積極貢獻(xiàn)。他指出,資產(chǎn)公司在集團(tuán)戰(zhàn)略中負(fù)有特殊使命,不能偏離職責(zé)定位。一是要做集團(tuán)“資源盤整地”,對(duì)資產(chǎn)資源進(jìn)行再梳理再盤活,千方百計(jì)挖潛增效,創(chuàng)造價(jià)值。二是要做集團(tuán)的“風(fēng)險(xiǎn)隔離墻”,穩(wěn)妥化解處置劃轉(zhuǎn)、托管困難企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患,防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)外溢,影響集團(tuán)主業(yè)發(fā)展。三是要做集團(tuán)發(fā)展的“業(yè)務(wù)支撐人”,一方面盡可能盤活困難企業(yè)回歸主業(yè)板塊;另一方面完成好集團(tuán)交辦的專職董事等相關(guān)管理任務(wù),為主業(yè)提供支撐保障。四是要做集團(tuán)黨委“黨建實(shí)驗(yàn)田”,創(chuàng)新開展困難企業(yè)的黨建工作,努力總結(jié)可復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn),打造基層示范黨組織。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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